网络配图（来源：百度）如今的房地产行业早已转入大鳄争食的时代，中小房企的存活境遇越发艰苦。随着行业核心区程度的更进一步了解，相对于规模越做越大的大型房企，中小房企的处境堪称感慨，对外，在拿地、销售等方面要面对大房企的白热化竞争，对内，融资、转型等都将面对更加不利的挑战。虽然2014年底市场经常出现翘尾行情，但是从2014年全年市场展现出来看，房地产行业的境况似乎早已大不如从前，全国商品房销售额全年同比降幅近8%，销售均价同比跌幅近5%。

与此同时，大型房企的市场份额却在大大减少，50强劲房企的销售额门槛早已高达140亿元。对诸多中小房企而言，之后谋求规模扩展近于有可能刁难而亡，如何在夹缝中寻求生存空间，早已沦为这些企业被迫思维的命题。

中小房企生存环境更加无以来自中国某研究院的统计数据表明，从销售业绩产于来看，销售额多达百亿的房企经常出现明晰的断层，绿地、万科等七家千亿级企业销售规模之后不断扩大，12家企业的销售规模在300亿~1000亿元，与第一集团之间冲破了500亿元的销售差距，而100亿~300亿元的企业则多达61家，竞争出现异常白热化。亿翰智库上市房企研究中心副主任张化东回应，百亿企业阵营之间的分化正在拉大，规模房企的规模越做越大，强者恒强劲的趋势越发显著，销售额100亿~300亿元的房企，很多就是指区域市场南北全国布局的房企，抵抗市场波动风险的能力受限，未来也不存在不少变数。

新城控股副总裁欧阳捷回应，7家千亿房企的销售额占到全国商品房销售总额的七分之一，过去5年它们的平均值填充增长速度超过34.7%，由于房地产行业转入稳定发展期，未来增长率按照过去5年的填充增长率的一半计算出来，到2026年它们将不会攻占整个市场，预计预计不会有90%的房企将不会消失。除近80家销售额超过百亿的房企以外，全年销售额在100亿元以下的小房企堪称不计其数，这些企业的市场关注度较低，不少都是偏安一隅，无力向外扩展，在市场行情上行的背景之下，存活形势更加艰苦。由于金融机构为了掌控投资风险，中小房企很难取得研发债，信托等其他融资渠道的成本又居高不下，中小房企没了救命钱，与大企业在土地市场的拼抢变得不堪一击，这就造成了一系列连锁好转反应。在市场下滑时期，中小房企销售策略并不占优，去化可玩性增大，资金短缺拿将近可以研发的土地，项目运作陷于中断，就将面对资金链暴跌的高风险。

张化东回应，中小房企最主要的存活压力，正是来自高昂的融资成本和相当严重的人才流失。中小房企需尽快转型在规模房企越做越大，平台优势遥遥领先的情况下，中小房企被迫在细分市场中寻找一线生机，提高产品性价比和专心差异化产品也许才是决心。

欧阳捷指出，在规模房企越做越大的情况下，那些小而美的企业并非不有可能经常出现。如果中小房企可以射击细分市场，凭借精准的定位和精美的品质，在区域市场取得拥趸并非确有有可能。但是，由于这样的楼盘拒绝引人注目质量和性价比，因此利润空间较为受限，没利润累积就不得而知谈到扩展，这样的房企有可能今后也不能过过小日子了。

张化东堪称回应，这些公司谈不上区域耕耘，以后有可能只是做到城市耕耘，甚至手上只有几个项目，与当地的政府、金融机构处置好关系，掌控成本，把这几个项目做淋漓尽致才有可能是决心。这也意味著，今后房地产市场的格局将不会是，龙头房企占有主流市场，中小房企不能在大企业没牵涉到的夹缝中，找寻转型的可能性。

中小企业机会在于创意中小房企的转型迫在眉睫，但步伐却早已领先于大型房企。而中小房企作为市场的跟随者，往往缺少大胆变革的决意和实力，转型的最佳时机也许早已错失。

张化东指出，房地产行业是大象才能跳起，眼下房企的各种创意业务未来能有多少价值还不得而知，中小房企如果也想要通过创意业务分一杯羹，转型之路将不会十分艰苦，却是中小企业的创新能力和忍受风险的能力都不如大企业，尽管花样年作出了估值极高的彩生活，但类似于房企却十分少见。一位业内人士回应，中小房企的展现出不受市场波动的影响更加明显，由于房企规模化发展的空间早已较为狭小，成长型房企的规模扩展不会受到制约，其在资本市场的展现出并会尤其悲观。不过，这并不意味著中小房企几乎没存活下来的机会。

欧阳捷指出，跑马圈地的时代早已过去，创意业务的发展渐成趋势，中国的城镇化之路还有二三十年可以回头，如果中小房企能逃跑市场机遇，觅一线生机也不是没有可能。

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